terça-feira, 27 de abril de 2010

Origem Incubadora lança Programa de Treinamento Empresarial

A Origem Incubadora acaba de lançar o Programa de Treinamento Empresarial 2010. Com o objetivo qualificar empreendedores na direção, controle, organização e planejamento de empreendimentos, o programa envolverá cursos de gerenciamento empresarial, gerenciamento financeiro, gestão da qualidade, de projetos, gestão de custos e preço de venda e marketing estratégico.

Os cursos acontecerão no auditório do i.tec e terão carga horária de 16 horas. O primeiro treinamento, Gerenciamento Empresarial, já tem data
marcada: 07 e 08/05/2010.

As inscrições estão abertas e poderão ser feitas na sede da Origem Incubadora à Rua São Paulo, 377, bairro Amazonas. A taxa de Inscrição é de R$ 50,00 para cada curso. Ao final dos treinamentos os participantes receberão certificado de participação.

Confira a agenda de treinamentos:


- 07 e 08/05 - Gerenciamento empresarial.

- 28 e 29/05 - Gerenciamento financeiro.

- 18 e 19/06 - Marketing estratégico.

- 25 e 26/06 - Gestão da qualidade.

- 09 e 10/07 - Gestão de projetos.

- 16 e 17/07 - Gestão de custos e preço de venda.


Mais informações pelos telefones 31 3834-6472 e 3834-6136.

segunda-feira, 26 de abril de 2010

PLANEJAR O NEGÓCIO

Ao iniciar a construção de seu Plano de Negócios - PN, o empreendedor precisa se livrar dos mitos que o rodeiam. O número um é de que um bom plano será a salvação de sua empresa. Isto porque, o mercado está cheio de exemplos de planos de negócios maravilhosos e muito bem escritos, mas que findaram em empresas falidas.

O empreendedor precisa saber que os planos de negócio são roteiros, quanto mais precisos, menores são as chances de erro, mas, ainda assim, podem haver imprevistos no caminho. Cabe então ao empreendedor blindar-se destes imprevistos para ter mais chances de sucesso.

Outro mito relacionado ao plano de negócio está na forma com o empreendedor vê e se relaciona com sua idéia. Muitos empreendedores acreditam que sua idéia é a melhor do mundo e por isso, sozinha, ela vai se sustentar. Daí não se preocupa tanto com o plano de negócio e acabam sendo prejudicados pela falta de planejamento.

Pesquisas apontam que os principais motivos da mortalidade de micro e pequenas empresas nos cinco primeiros anos de vida são a falta de capital de giro, endividamento, despreparo na gestão do negocio e desconhecimento do mercado.

Em meio a esses fatores, uma pergunta fica no ar! E o empreendedor, o que pode fazer pelo seu negócio?
Existe uma importante ação que somente o empreendedor deve e pode fazer pelo seu empreendimento: planejar, planejar, planejar! Na hora da prática se basear no planejamento e monitorar para atingir os resultados.

O planejamento começa junto com a idealização do negócio! Descreva conceitos iniciais da idéia do negócio:

- como transformar a idéia em uma oportunidade?
- qual a visão do negócio (aonde se quer chegar, qual é o sonho)?
- quais as características dos produtos e serviços? Em que eles se diferem da concorrência?
- quais são metas e objetivos? Os pontos fortes e fracos (ambiente interno da empresa)? As principais ameaças e oportunidades (ambiente externo)?
-como o negócio vai funcionar? Como será a organização, os funcionários, a gestão e os departamentos...

È muito importante identificar todas estas informações para desenvolver o seu Plano!

AGORA DANDO UMA PARADINHA! QUEREMOS SABER COMO ANDA A CONSTRUÇÃO DE SEU PLANO:

Já identificou todas estas informações?

O software SEBRAE esta ajudando? É possível participar das consultorias on line sobre o Plano de Negocio se você estiver cadastrado no site SEBRAE!

A participação nos treinamentos ajudou no entendimento sobre o Plano de Negócios?
LEMBRE-SE ESTAMOS A EQUIPE ORIGEM TAMBÉM ESTÁ A DISPOSIÇÃO PARA AJUDÁ-LO!

Dê um feedback pra gente sobre estas perguntas! Estamos aguardando!

sexta-feira, 23 de abril de 2010

Como Elaborar um Plano de Negócio

O que é um Plano de Negócio?

Um Plano de Negócio é um documento que descreve (por escrito) quais os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um Plano de Negócio permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado.


Como Elaborar um Plano de Negócio do seu empreendimento?

No Portal Sebrae Minas

Para buscar orientação a distância sobre o Plano de Negócio

. Imprima o arquivo;
. Leia com atenção todo o conteúdo do manual;
. Preencha todos os dados solicitados no formulário;
. Participe da Consultoria de Gestão On line para analisar o seu negócio;
. Procure orientação especializada com os atendentes nos Pontos de Atendimento do SEBRAE/MG.

Clique aqui e faça o Download do Manual Como Elaborar um Plano de Negócio

Clique aqui e faça o Download do Software do Plano de Negócio


Nos Pontos de Atendimento

Orientação para elaborar seu Plano de Negócio:

. Adquirir o Manual Como Elaborar um Plano de Negócio editado no valor de R$10,00 nos Pontos de Atendimento do Sebrae Minas;
. Solicitar orientação gratuita nos Pontos de Atendimento do Sebrae.
. Agendar uma Consultoria de Gestão com um técnico de Atendimento do Sebrae sobre o tema para analisar o seu Plano de Negócio;
. Utilizar a Consultoria de Gestão On line gratuita.

SERVIÇO VIRTUAL DO SEBRAE MINAS PARA EMPREENDEDORES E EMPRESÁRIOS QUE DESEJAM ABRIR OU APRIMORAR O SEU NEGÓCIO


Agora você poderá receber as seguintes orientações para elaborar seu Plano de Negócio:

· Acessar a ferramenta de Plano de Negócio no Portal Sebrae Minas;

· Preencher todas as planilhas para elaborar seu Plano de Negócio;

· Encaminhar por e-mail o Plano de Negócio preenchido para a Central de Orientação Empresarial do Sebrae Minas - sebraemg@sebraemg.com.br

· Receber por e-mail a avaliação do Plano de Negócio, à distância, por um técnico de atendmento do Sebrae Minas;

· Conversar com os técnicos de atendimento que atuam na Consultoria de Gestão On Line por chat sobre o seu plano.

· Procurar orientação nos Pontos de Atendimento do Sebrae.

Você receberá a análise do seu Plano de Negócio em até 15 dias úteis. Saiba mais sobre os Manuais da Série Como Elaborar



:: Como Elaborar um Plano de Marketing

:: Como Elaborar uma Pesquisa de Mercado

:: Como Elaborar Controles Financeiros


:: Como Elaborar Estratégica de Comercialização


:: Como Elaborar um Plano de Vendas


:: Como Elaborar um Plano de Cadastro, Crédito e Cobrança


:: Como Elaborar Campanhas Promocionais

:: Como Elaborar um Planejamento de Recursos Humanos

terça-feira, 13 de abril de 2010

Pesquisa aponta necessidade de inovação nas MPEs

Dados da pesquisa Global Entrepreneurship Monitor (GEM) de 2009 revelam que 83,5% dos empreendedores iniciais não pensam em inovar, frente a 5,4% dos que acreditam que seus produtos ou serviços são considerados novos por todos. Já 11,1% consideram oferecer alguma novidade. O alto índice de empresas que não pensam em disponibilizar algo novo para seus clientes preocupa o presidente do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e pequenas Empresas (Sebrae), Paulo Okamotto.

“A atual taxa de empreendedorismo do Brasil, de 15,3%, é boa. O dado está acima da média histórica do País, que é de 13%. O que precisamos é melhorar a qualidade das novas empresas e a das já estabelecidas, por meio da inovação”, disse Okamotto durante coletiva de imprensa da divulgação dos resultados da pesquisa GEM 2009, que mede o nível de empreendedorismo em 54 países.

Para o presidente do Sebrae, o Brasil vai entrar em rota de crescimento em 2010. O desafio, segundo ele, agora é levar conhecimento para as micro e pequenas empresas, tornando-as mais inovadoras, gerando emprego, renda e riqueza para o País. Segundo ele, a forma de fazer isso é oferecendo mais educação sobre inovação, ação que deve ser feita pelo Sebrae junto com o setor industrial e o mundo acadêmico. “É assim que vamos garantir o mercado interno e criar condições para exportar”, afirma o presidente do Sebrae.

Um dos principais destaques positivos desta décima edição da pesquisa GEM foi o alcance, pela primeira vez ao longo da série histórica do estudo, da maior taxa de empreendedorismo por oportunidade - 9,4% contra 5,9% da taxa de empreendedorismo por necessidade. Para cada 1,6 empreendedor por oportunidade há um por necessidade. Nas últimas nove edições da Pesquisa Gem, a taxa de empreendedorismo por oportunidade vem demonstrando crescimento gradativo, passando de 8,5%, em 2001, para 9,4%, em 2009.

O aspecto que mais contribuiu para esse crescimento foi o aumento, em 2009, das empresas nascentes, que passou de 2,93%, em 2008, para 5,78%, em 2009. Deste último dado, 4,3% são empreendimentos nascentes por oportunidade. “Mesmo com a crise financeira, ocorrida em 2009, as pessoas encontraram motivação para abrir o próprio negócio, aproveitando as oportunidades que não se fecharam no País”, afirmou o diretor técnico do Sebrae, Carlos Alberto dos Santos.

Outro destaque da pesquisa é que pela primeira vez a proporção de mulheres empreendendo por oportunidade supera a de homens na mesma condição. Dos 18,8 milhões de empreendedores, 53,4% são mulheres que perceberam um nicho de mercado para atuar, contra 46,6%, dos homens. “As mulheres estão mais presentes nas escolas e universidades. Elas também possuem conhecimento com mais qualidade que os homens. Essas diferenciações começam a aparecer na atividade empreendedora e já causam impacto nas empresas”, afirmou o presidente do Instituto Brasileiro da Qualidade e Produtividade (IBQP), Fernando Mattos.

A GEM 2009 demonstra também que a população empreendedora brasileira está concentrada entre os jovens, nas idades de 18 e 34 anos, atingindo 52,5%. Do total de empreendedores, 20,8% estão na faixa de 18 a 24 anos enquanto 31,7% encontram-se entre 25 e 34 anos. “A maioria dos jovens empreende por oportunidade. Eles estão tendo a visão de que o emprego com carteira assinada não é a única opção existente ao sair da faculdade. Os jovens agora querem ter seu próprio negócio”, disse o gerente da Unidade de Atendimento Individual do Sebrae, Ênio Pinto.

Participou também da apresentação a coordenadora da pesquisa no IBQP, Simara Greco, e o presidente do conselho do IBQP, Rodrigo da Rocha Lopes. A pesquisa foi apresentada, em tempo real, via web e comentada pelo professor, conselheiro do Sebrae e presidente da Associação Nacional das Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores (Anprotec), Guilherme Ary Plonski.

(Publicado segunda-feira, 12 de abril de 2010 às 12:26 no NotiAnpei - Fonte: Agência Sebrae)

segunda-feira, 12 de abril de 2010

Treinamento obrigatório III Concurso de Plano de Negócios Novos Empreendedores 2010

Conforme item 4.2, Parágrafo Único do Edital - Será obrigatória a participação dos inscritos no III Concurso de Plano de Negócios Novos Empreendedores 2010 em pelo menos um dos treinamentos oferecidos pela Origem Incubadora e parceiros. A data e horário dos treinamentos serão comunicados previamente aos candidatos para que não haja prejuízo no cumprimento da obrigação.

Segue então datas dos treinamentos para que o grupo possa se inscrever:


Data: 13/04/2010

01- Oficina Plano de Negócio
Foco temático: Finanças
Horários: 01- 08h às 12h
02- 14h às 18h


Objetivo: Disponibilizar informações e ferramentas para que os participantes possam analisar a viabilidade do negocio, definindo objetivos e buscando informações mais detalhadas sobre seu ramo, os produtos e serviços que pretendem oferecer, seus clientes, concorrentes, fornecedores e pontos fortes e pontos fracos do negócio.

02- Oficina Pesquisa de Mercado
Foco temático: Mercado

Data: 14/04/2010

Horários: 01- 08h às 12h
02- 14h às 18h

Objetivo:

Disponibilizar ferramentas para que os participantes tenham a oportunidade de compreender como e quando formular, aplicar e analisar as pesquisas mais adequadas para conhecer o mercado em que atuam e consequentemente melhor desempenho do negócio.


Data: 14/04/2010

01- Oficina Plano de Negócio
Foco temático: Finanças
Horários: 01- 08h às 12h
02- 14h às 18h


Objetivo: Disponibilizar informações e ferramentas para que os participantes possam analisar a viabilidade do negocio, definindo objetivos e buscando informações mais detalhadas sobre seu ramo, os produtos e serviços que pretendem oferecer, seus clientes, concorrentes, fornecedores e pontos fortes e pontos fracos do negócio.

02- Oficina Pesquisa de Mercado
Foco temático: Mercado

Data: 14/04/2010

Horários: 01- 08h às 12h
02- 14h às 18h

Objetivo:

Disponibilizar ferramentas para que os participantes tenham a oportunidade de compreender como e quando formular, aplicar e analisar as pesquisas mais adequadas para conhecer o mercado em que atuam e consequentemente melhor desempenho do negócio.


Data: 15/04/2010

01- Oficina Plano de Negócio
Foco temático: Finanças
Horários: 01- 08h às 12h
02- 14h às 18h

Objetivo: Disponibilizar informações e ferramentas para que os participantes possam analisar a viabilidade do negocio, definindo objetivos e buscando informações mais detalhadas sobre seu ramo, os produtos e serviços que pretendem oferecer, seus clientes, concorrentes, fornecedores e pontos fortes e pontos fracos do negócio.

02- Oficina Pesquisa de Mercado
Foco temático: Mercado

Data: 14/04/2010

Horários: 01- 08h às 12h
02- 14h às 18h

Objetivo:

Disponibilizar ferramentas para que os participantes tenham a oportunidade de compreender como e quando formular, aplicar e analisar as pesquisas mais adequadas para conhecer o mercado em que atuam e consequentemente melhor desempenho do negócio.

Os candidatos deverão escolher uma das datas para participação. È recomendável a participação ns duas oficinas. Mais informações pelo telefone 31 3834-6472 com Cláudia Nunes.