segunda-feira, 26 de abril de 2010

PLANEJAR O NEGÓCIO

Ao iniciar a construção de seu Plano de Negócios - PN, o empreendedor precisa se livrar dos mitos que o rodeiam. O número um é de que um bom plano será a salvação de sua empresa. Isto porque, o mercado está cheio de exemplos de planos de negócios maravilhosos e muito bem escritos, mas que findaram em empresas falidas.

O empreendedor precisa saber que os planos de negócio são roteiros, quanto mais precisos, menores são as chances de erro, mas, ainda assim, podem haver imprevistos no caminho. Cabe então ao empreendedor blindar-se destes imprevistos para ter mais chances de sucesso.

Outro mito relacionado ao plano de negócio está na forma com o empreendedor vê e se relaciona com sua idéia. Muitos empreendedores acreditam que sua idéia é a melhor do mundo e por isso, sozinha, ela vai se sustentar. Daí não se preocupa tanto com o plano de negócio e acabam sendo prejudicados pela falta de planejamento.

Pesquisas apontam que os principais motivos da mortalidade de micro e pequenas empresas nos cinco primeiros anos de vida são a falta de capital de giro, endividamento, despreparo na gestão do negocio e desconhecimento do mercado.

Em meio a esses fatores, uma pergunta fica no ar! E o empreendedor, o que pode fazer pelo seu negócio?
Existe uma importante ação que somente o empreendedor deve e pode fazer pelo seu empreendimento: planejar, planejar, planejar! Na hora da prática se basear no planejamento e monitorar para atingir os resultados.

O planejamento começa junto com a idealização do negócio! Descreva conceitos iniciais da idéia do negócio:

- como transformar a idéia em uma oportunidade?
- qual a visão do negócio (aonde se quer chegar, qual é o sonho)?
- quais as características dos produtos e serviços? Em que eles se diferem da concorrência?
- quais são metas e objetivos? Os pontos fortes e fracos (ambiente interno da empresa)? As principais ameaças e oportunidades (ambiente externo)?
-como o negócio vai funcionar? Como será a organização, os funcionários, a gestão e os departamentos...

È muito importante identificar todas estas informações para desenvolver o seu Plano!

AGORA DANDO UMA PARADINHA! QUEREMOS SABER COMO ANDA A CONSTRUÇÃO DE SEU PLANO:

Já identificou todas estas informações?

O software SEBRAE esta ajudando? É possível participar das consultorias on line sobre o Plano de Negocio se você estiver cadastrado no site SEBRAE!

A participação nos treinamentos ajudou no entendimento sobre o Plano de Negócios?
LEMBRE-SE ESTAMOS A EQUIPE ORIGEM TAMBÉM ESTÁ A DISPOSIÇÃO PARA AJUDÁ-LO!

Dê um feedback pra gente sobre estas perguntas! Estamos aguardando!

Nenhum comentário:

Postar um comentário