sexta-feira, 15 de abril de 2011

Perspectivas sobre a Missão PUC Rio

Por Adriane Gama, Cláudia Nunes e Virgínia Gonçalves




A missão PUC Rio teve como intuito conhecer os programas oferecidos pelo Instituto Genesis para a comunidade local e o funcionamento da incubadora de empresas. Além disso, possibilitou conhecer o funcionamento da Empresa Júnior da PUC Rio.

O Instituto Genesis tem como objetivo preparar empresários para o mercado, por meio da interface entre a universidade e o setor produtivo, visando à manutenção de um empreendimento consolidado, o que consequentemente propiciará o desenvolvimento local.

A idéia principal do Genesis é criar ambientes interessantes para que as pessoas tenham vontade de empreender e, para isto oferece orientação ao público em geral nas áreas de plano de negócios, atitude e comportamento empreendedor, mercado e inovação.

Atualmente, o Instituto Genesis possui quatro incubadoras, sendo: uma incubadora de design, uma cultural, uma incubadora de tecnologia e uma incubadora social. O processo de incubação é definido como o diagrama a seguir:




Diante dessa lógica, salienta-se a importância do capital intelectual no processo de desenvolvimento de empreendimentos bem sucedidos. Dessa forma, quanto maior for o investimento na capacitação empreendedora mais empreendimentos de qualidade entrarão no mercado.

Para a formação da cultura empreendedora é necessário o investimento nos seguintes capitais:

Capital Intelectual + Capital social + capital financeiro/ econômico + capital cultural + capital ambiental
Um dos programas apoiados pelo Instituto Genesis é a Empresa Júnior da PUC Rio, cujo negócio é prestar serviços de consultoria multidisciplinar. Sua finalidade é de fornecer experiência profissional para os alunos, através dos projetos executados e a troca de conhecimento.

A empresa jr. foi organizada com a ajuda do Genesis e atualmente presta consultoria para diversas organizações no Rio de Janeiro. Sua gestão é orientada seguindo a metodologia de projetos PMI.

Portanto, cabe discutir:

- O que pode ser feito para a expansão da cultura empreendedora em nosso município?

- Qual dos capitais descritos acima necessita de maior investimento por parte dos órgãos públicos para aumentar a eficácia na ampliação do empreendedorismo?



Um comentário:

  1. Itabira possui atores expressivos que trabalham para a expansão da Cultura empreendedora no município, podemos destacar:

    - Universidade Federal de Itajubá que desde a sua implantação vem trabalhando para construir um modelo de Universidade diferenciada (Universidade Empreendedora) na qual a interação com a sociedade seja plena e eficaz.

    - A Incubadora de Empresas de Base Tecnológica – Origem Incubadora, que desde sua reestruturação (em 2007) trabalha como agente indutor do desenvolvimento sócio-econômico local, por meio do apoio a geração de micro e pequenas empresas inovadoras e realização de programas e projetos de fomento ao empreendedorismo para todas as idades: Concurso de Plano de Negócios, Semana Nacional de Ciência e Tecnologia em Itabira, Seminário de Empreendedorismo de Itabira..

    - agências de apoio as micro e pequenas empresas como o SEBRAE/MG.

    Então, arrisco-me a dizer que está sendo construído um ambiente para desenvolvimento da cultura empreendedora em nosso município a partir da iniciativa desses atores.

    Quanto ao investimento nos capitais:
    Capital Intelectual + Capital social + capital financeiro/ econômico + capital cultural + capital ambiental

    Todos, sem exceção, precisam ser fomentados para criar sustentação a esse ambiente que se forma.

    Por Katiúscia Sousa

    ResponderExcluir